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為進(jìn)一步強(qiáng)化消防管理基礎(chǔ)，提高火災(zāi)事故防控能力，行政部緊緊圍繞公司消防安全績(jī)效管理思路，扎實(shí)落實(shí)“消防安全責(zé)任制”，不斷提升員工消防安全水平，加強(qiáng)消防安全晝夜巡查工作的有效落實(shí)，確保年度消防安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一、“強(qiáng)”宣傳，營(yíng)造良好氛圍

將消防安全宣傳活動(dòng)作為防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的重要抓手，深入車(chē)間、處室開(kāi)展消防安全宣傳教育，落實(shí)消防日檢查月排查工作，以消防“四個(gè)能力”“四懂四會(huì)”、警示教育案例學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，利用調(diào)度會(huì)、安全活動(dòng)等開(kāi)展形式多樣的消防宣傳活動(dòng)。同時(shí)，利用微信群等媒介，播放消防宣傳視頻、宣傳標(biāo)語(yǔ)，擴(kuò)大宣傳受教育面，組織學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)火災(zāi)事故案例，汲取事故慘痛教訓(xùn)。進(jìn)一步營(yíng)造全員關(guān)注消防安全、學(xué)習(xí)消防知識(shí)、參與消防宣傳的濃厚氛圍。

二、“重”培訓(xùn)，提升消防能力

不斷加強(qiáng)員工處置火災(zāi)的能力，利用定期培訓(xùn)、安全活動(dòng)開(kāi)展《消防法》《公司禁火令》、消防知識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)，組織各車(chē)間義務(wù)消防隊(duì)員開(kāi)展基礎(chǔ)滅火技能輪訓(xùn)，發(fā)動(dòng)全員參與消防體驗(yàn)“四個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)走疏散通道、熟悉身邊消防器材、排查崗位火災(zāi)隱患、參加消防科普培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工消防安全能力。此外，以事故應(yīng)急預(yù)案演練為基礎(chǔ)，針對(duì)消防重點(diǎn)部位防控要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)，深入開(kāi)展“雙盲”模式、“零敲碎打”小演練20余次，通過(guò)演練使員工熟練掌握本崗位火災(zāi)處置預(yù)案和基本方法，提高應(yīng)急救援能力，確保年度目標(biāo)順利完成。

三、“嚴(yán)”排查，消除火災(zāi)隱患

以“固本強(qiáng)基，消除隱患”為目標(biāo)，深入開(kāi)展消防安全隱患大排查，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入重點(diǎn)區(qū)域，定期和隨機(jī)開(kāi)展消防設(shè)施、器材、綜合檢查排除隱患，對(duì)室外消防設(shè)施，逐個(gè)排查保養(yǎng),確保正常使用。按照屬地管理的原則，組織各車(chē)間對(duì)區(qū)域內(nèi)的各種消防設(shè)施、?；放R時(shí)存放等進(jìn)行檢查，并協(xié)同設(shè)備部、安環(huán)部加強(qiáng)電氣設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)氣體管網(wǎng)設(shè)備設(shè)施動(dòng)火、用電作業(yè)審批，對(duì)車(chē)棚、停車(chē)場(chǎng)照明、電動(dòng)車(chē)充電線路、長(zhǎng)期無(wú)人值守設(shè)備定期進(jìn)行檢查，以“五定原則”建立清單，建立消防安全臺(tái)賬10余份，“做到火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)全查清、問(wèn)題隱患全上賬、逐項(xiàng)閉環(huán)改到位”。此外，發(fā)動(dòng)全員參與“員工慧眼找火患”活動(dòng)，對(duì)工作中的火災(zāi)隱患進(jìn)行排查和登記，截止目前.，已累計(jì)排查隱患20余條，并對(duì)查找火患線索表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)員工參與隱患查找的熱情。

“禍在一瞬，防在平時(shí)”，讓我們從平時(shí)做起，珍愛(ài)生命，做好防火工作，增進(jìn)消防知識(shí)學(xué)習(xí)，以防止災(zāi)難的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)和員工的生命安全。

行政部 楊柏桐